Liebe Uznerinnen und Uzner
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Innovativ und dynamisch - so sehe ich Uznach.
Ein pulsierender Mittelpunkt am oberen Zürichsee; bestens erschlossen, mit kurzen Wegen zu wichtigen Zentren und in die Natur. Attraktiver Wohn- und Wirtschaftsstandort.
Und mit weiterem, sehr interessanten Potential.
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Mit Freude und Energie würde ich als Ihr Gemeindepräsident wesentlich dazu beitragen wollen, gemeinsam mit Ihnen, dieses Potential Schritt für Schritt zu erschliessen.
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Sehr gerne stelle ich Ihnen auf dieser Website die Entscheidungsgrundlagen für Ihre Wahl am 10. Februar zur Verfügung. Bitte kontaktieren Sie mich jederzeit für weitere Fragen oder anliegen.
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Für eine bessere Lesbarkeit steht in den folgenden Texten die männliche Form für beide Geschlechter.
Markus Spörri
Lic. oec. Universität Zürich
Telefon:
+41 79 352 52 10
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Email:
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Adresse:
Bodengasse 6
8803 Rüschlikon
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Persönliches:
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Geboren am 19.3.1966 in Zürich
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Aufgewachsen in Schübelbach-Buttikon
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In Partnerschaft mit Anina, gemeinsamer Sohn Maximilian (6)
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In der Freizeit: Familie und Sport (Ski, Tennis, Windsurfen, Biken)
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Politisch kompetent - und parteilos
MOTIVATION
Ich biete Ihnen, als Kandidat aus der Privatwirtschaft, eine clevere Alternative für die Wahl Ihres zukünftigen Gemeindepräsidenten.
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Uznach ist in der einmaligen Situation, mit dem Ratschreiber (Jurist, ehemaliger Gemeindepräsident) bereits sowohl ausgezeichnete Verwaltungskompetenz wie auch viele Jahre politische Erfahrung in der Gemeindeorganisation zu haben. Kombiniert mit dem Wissen im Gemeinderat, im weiteren Verwaltungskader und im ganzen Verwaltungsteam ist das eine ausgezeichnete Basis.
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Ich stehe für erprobte Kompetenz aus der Privatwirtschaft; für Unternehmertum, viele Jahre Führungserfahrung, für Projekt- und Kostenmanagement, für Marketing- und Verkaufspraxis, für Kundenorientierung, für erfolgreiche Partnerschaften, für Konfliktmanagement und Verhandlungsgeschick, für Mitarbeiterentwicklung und -motivation, für Innovation und Dynamik.
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Jetzt haben wir gemeinsam die Chance, diese beiden
Welten zu einem starken und wirkungsvollen Ganzen zu bündeln. Nutzen wir sie, für Uznach. Dafür kandidiere ich - das ist meine Motivation.
FOKUS UZNACH
Ich gehe Herausforderungen strukturiert und pragmatisch an; diesem Prinzip werde ich auch als Gemeindepräsident treu bleiben.
Uznach hat sich 2006 ein Gemeindeleitbild gegeben und in den letzten Jahren den Steuerfuss kontinuierlich senken können. Weiter hat Uznach die Labels Energiestadt und kinderfreundliche Gemeinde erhalten.
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Das ist ein Fundament, das sich sehen lassen kann und auf dem ich meinen Beitrag aufsetzen werde:
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SITUATIONSANALYSE
Kontinuität ist zentral. Zuhören und verstehen, dann handeln. Die geplanten und sinnvollen Projekte werden weitergeführt und abgeschlossen. Welche Projekte sind in Schieflage und warum? Welche Lösungen bieten sich an?Wie ist die Verwaltung organisiert, wo besteht Handlungsbedarf?
MITSPRACHE
Bürger, Mitarbeiter und Repräsentanten der Uzner Wirtschaft ​werden gehört. Es wird ein Blog entstehen, die Sprechstunden werden wiederbelebt und eine Bürgerumfrage wird lanciert - sind wir an den richtigen Projekten mit den korrekten Prioritäten? Verwaltungsintern stelle ich sicher, das jeder eine Stimme hat und das Engagement honoriert wird.
MASSNAHMEN
Die berühmten 100 Tage: Spätestens danach werde ich mir eine Übersicht verschafft haben und Massnahmen einleiten können. Einige dieser Massnahmen werden direkt operativ umgesetzt werden können, andere werden in Form von Projekten angepackt.
KOMMUNIKATION
Tue Gutes und sprich darüber: Die Uzner Behörden und die Uzner Politik sind stolz auf Erreichtes. Vorhaben werden klar kommuniziert; Fortschritte, Resultate und Hindernisse transparent aufgezeigt. Damit auch Sie als Bürger stolz sind auf die Leistungen Ihrer Verwaltung. Und damit Sie als Vertreter der Uzner Wirtschaft Ihren Standortentscheid nicht bereuen. Sie sind unsere Kunden und Sie sollen sehen, was Sie für Ihre Geld bekommen. Mit geschicktem Standortmarketing zeigen wir unsere Erfolge und die damit verbundenen Vorteile auch ausserhalb von Uznach; so bleiben wir als Gemeinde attraktiv und erreichen ein gesundes Wachstum.
Selbstverständlich ist dieser Prozess iterativ; Themen werden abgeschlossen, neue Herausforderungen kommen hinzu.
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Wir wollen viele gelungene Projekte - bei gleichzeitig tiefen Kosten.
Wir müssen also unsere Ressourcen effizient Nutzen. Um das zu erreichen, möchte ich verwaltungsintern drei Initiativen verfolgen: Organisationsentwicklung, Etablieren von Kooperationen und Nutzen des Digitalisierungspotentials.
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ORGANISATION
In jedem Team - auch in der Uzner Verwaltung - gibt es Potential zur Optimierung und zur Effizienzsteigerung. Dieses Potential werde ich finden - auch durch Zuhören. Die Möglichkeiten sind zahlreich: Effizientere Sitzungen, kürzere Entscheidungswege, Neuorganisation der Büroräume, Kompetenzausbau, usw.
KOOPERATIONEN
Viele Verwaltungsdienstleistungen sind vergleichbar - und könnten potentiell gemeinsam mit anderen Gemeinden günstiger erbracht werden. Ohne Gemeinde-Fusionen und ohne eine Reduktion der Servicequalität. Uznach als Zentrumsgemeinde ist prädestiniert, hier immer wieder die Initiative zu ergreifen.
DIGITALISIERUNG
Digitalisierungspotentiale nutzen - mein persönliches Handwerk. Automatisierung verwaltungsinterner Prozesse, Plattformen für optimierte Kollaboration, Digitalisierung von Dienstleistungen gegenüber den Bürgern. Alles Ansätze, die Kapazitäten für zusätzliche Initiativen freisetzen.
Die Uzner Projekte der Zukunft werden massgeblich durch Ihre Mitsprache beeinflusst und sind teilweise bereits gestartet.
Abhänging von Ihren Prioritäten würde ich mir persönlich folgende Projektschwerpunkte wünschen, mit Engagement entsprechende Überzeugungsarbeit leisten und selbst tatkräftig operativ mitwirken.
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VERKEHRSKONZEPT
Das Uzner Zentrum braucht eine Entlastung. Die Umfahrung ist noch nicht spruchreif, erfordert eine sorgfältige Projektplanung, saubere Kommunikation und Überzeugungsarbeit. Hier braucht es eine Galionsfigur als Gesamtprojektleiter;
den Uzner Gemeindepräsidenten.
ORTSGESTALTUNG
Ein verkehrsberuhigtes Städtchen, der Einbezug des Schubigerareals - grosses Potential für die Uzner Ortsgestaltung.
Für zukunftsweisende Resultate ist die enge Zusammenarbeit der Behörden, der Bürger und der Privatwirtschaft unabdingbar. Dafür stehe ich ein.
FAMILIENFOKUS
Uznach als Familienstadt; der Grundstein ist gelegt, z.B. mit dem UNICEF Label kinderfreundliche Gemeinde. Hier möchte ich weiter ausbauen, mit einer ausgezeichneten Schule und wegweisenden Dienstleistungen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
ALTERSLEITBILD
Wir werden immer älter - eine positive Entwicklung. Es wird Zeit, die ältere Generation nicht einfach in Altersheimen abzustellen, sondern über neuartige Dienstleistungen und das Potential dieser Generation nachzudenken - in einem Altersleitbild Uznach.
INNOVATIVER HUB
Uznach ist Verkehrsknoten und regionaler Mittelpunkt. Diesen Umstand sollten wir nutzen und gemeinsam mit der Uzner Wirtschaft ein regionales Zentrum für zukunftsweisende Zusammenarbeit mit Konferenzräumen und flexiblen Arbeitsplätzen (Co-working) anbieten.
EVENT UZNACH
Richterswil hat die Räbechilbi, Siebnen den Siebner Märt - auch Uznach braucht einen Event von überregionaler Bedeutung. Das zieht Menschen an, generiert Umsatz im lokalen Gewerbe, schafft Sympathien für die Gemeinde - und motiviert vielleicht zum Zuzug.
Die Resultate dieser gemeinsamen Anstrengungen führen Uznach in die Zukunft und stärken das Image der Gemeinde als innovatives und dynamisches Regionalzentrum. Ein gesundes und nachhaltiges Wachstum wird die Folge sein - und eine faire Steuer- und Gebührenbelastung der Bürger und Firmen ermöglichen.
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Und an den Resultaten dürfen Sie mich messen - ich werde Ihnen die Bewertung Ihres Gemeindepräsidenten und der Behörden ermöglichen, erstmals 2020.
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Denn was ich letztlich erreichen will, ist simpel und herausfordernd zugleich: Zufriedene Uzner Bürger.
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AKTUELL
ENTGEGENNAHME DES WAHLRESULTATES
10. Februar 2019
ab 12.30
Am Sonntag Mittag nehme ich Ihre Entscheidung entgegen - hoffentlich ein Grund zur Freude! Anschliessend offeriere ich einen Umtrunk im Mediterraneo, Städtchen 24.
WEITERE GELEGENHEIT ZUR DISKUSSION
7. Februar 2019
17.30 - 21.00
Aufgrund des grossen Interesses am 24.1. stehe ich gerne nochmals für Fragen und Gespräche im Restaurant Mediterraneo, Städtchen 24, zur Verfügung!
GELEGENHEIT ZUR DISKUSSION
24. Januar 2019
17.30 - 21.00
Gerne stehe ich für Fragen und Gespräche im Restaurant Mediterraneo, Städtchen 24, zur Verfügung - die Bar ist reserviert! Bei Interesse werden weitere Termine geplant.
VORSTELLUNGSABEND GEWERBE UZNACH
22. Januar 2019
19.30
Die Kandidaten stellen sich den Fragen des Uzner Gewerbes. Der Gewerbeverband wird auf Basis dieses Anlasses eine Wahlempfehlung aussprechen.
PRESSE NACH DEM PODIUM
19. Januar 2019
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Pressestimmen nach dem Podium, beide Kandidaten werden als wählbar beschrieben: Eine Analyse der Südostschweiz.
PODIUMSDISKUSSION AULA OSZ
17. Januar 2019
19.30
Ein wichtiger Schritt zur Entscheidungsfindung: Die Kandidaten für das Gemeindepräsidium stellen sich vor. Ich hoffe, viele von Ihnen persönlich kennen zu lernen!
WORKSHOP AULA OSZ
14. Januar 2019
19.00
Workshop zur Diskussion des Entwicklungskonzepts für das Uzner Zentrum - die beiden Kandidaten fürs Gemeindepräsidium sind vom Rat eingeladen worden.
WWW.UZNACH-SPOERRI.CH WIRD AKTIVIERT
14. Januar 2019
Liebe Uznerinnen und Uzner: Ab sofort steht Ihnen diese Website für Informationen zur Wahl Ihres Gemeindepräsidenten zur Verfügung.
WAHLFLYER WIRD VERTEILT
11. Januar 2019
Gleichzeitig mit den Abstimmungsunterlagen erhalten Sie den Wahlflyer mit einem Kurzportrait meiner Person und meiner Prioritäten für Uznach.
PRESSESTIMMEN ZUR KANDIDATUR
21.Dezember 2018
Erste Artikel in Zusammenhang mit den Kandidaten für das Gemeindepräsidium erscheinen in der regionalen Presse.
ERFAHRUNG
Seit 1.2018
Head of Project Management
Mitglied der Geschäftsleitung CREALOGIX Digital Banking Schweiz AG. Verantwortlich für alle internen und kundenseitigen Projekte.
CREALOGIX AG
2014-2017
Co-Geschäftsleiter
Partner
Einstieg per Beratungsmandat auf Stufe Geschäftsleitung & Verwaltungsrat. Neudefinition der Unternehmensstrategie, Aufbau zusätzlicher Geschäftseinheiten und Reorganisation der Firma.
MESPAS AG
2002-2013
Associate Partner
Leitung Banking Solutions Centre Zürich mit verschiedenen Software Produkten und Dienstleistungen. Umfassende Verantwortung von der Strategiedefinition und Poduktentwicklung über den Verkauf bis zur langfristigen Kundenbetreuung.
IBM GLOBAL BUSINESS SERVICES AG
1997-2002
Managing Consultant
Leitung Software Entwicklung und Services für ein Produkt im Bereich Finanzdienstleistungen, Aufbau eines Nearshoring-Teams in Bratislava.
PWC CONSULTING AG
1988-1995
Software Entwickler
Vor und während des Studiums verschiedene Engagements, unter anderem als Software-Entwickler für die Steuerverwaltung des Kantons Zürich und bei IBM Schweiz AG.
KANTON ZÜRICH, IBM SCHWEIZ AG
AUSBILDUNG
DIVERSE INSTITUTIONEN
Seit 1997
Berufsbegleitende
Trainings
Unter anderem die Kursfolge Fit for Finance der HSG und Management-Trainings (ab 2009 selbst Management-Trainer)
UNIVERSITÄT ZÜRICH
1990-1996
Master in Oekonomie
Schwerpunkte im Bereich Betriebswirtschaftslehre, Informatik und öffentlichem Recht
SCHWEIZERISCHE ARMEE
1987
Rekrutenschule / Soldat
Zunächst Kanonier FLAB, danach Umteilung zum EDV-Pionier
GYMNASIUM
1982-1986
Matura Typus C
Gymnasien Pfäffikon Schwyz und Rämibühl Zürich
PRIVAT
Meine
Familie
